Miroslavu Bukovičovú môžeme charakterizovať ako líderku agropodniku, ktorej prioritou je za každých okolností dodržiavať prísnu finančnú disciplínu. Práve táto disciplinovanosť, prísne sledovanie cash flow podniku a neustále myslenie na „zadné vrátka“ v podobe tvorby finančnej rezervy pomohli družstvu pod jej vedením preskákať cez nejeden ekonomický problém.
Družstvo dokonca jeden čas po sérii mimoriadne nepriaznivých udalostí, ktoré už vyzývali na hodenie „uteráka do ringu“ a definitívne ukončenie prvovýroby mlieka (ktorá je hlavným zdrojom príjmov podniku), balansovalo na hranici insolventnosti. Ing. Miroslava Bukovičová však dokázala dostať družstvo späť do hry aj vďaka svojej duchaprítomnosti, precíznemu finančnému manažmentu, vôli nevzdávať sa, schopnosti zomknúť tím pracovníkov okolo seba ako aj schopnosti udržať si dôveru obchodných partnerov.
Prvovýroba mlieka v Dovalove hlavne vďaka jej silnej vôli a odhodlanosti prežila svoju klinickú smrť a dnes píše novú kapitolu života, ktorej dominuje efektivita založená na dôslednosti a strategickom plánovaní celého tímu ľudí zainteresovaného do výroby. M. Bukovičová svojím pracovníkom plne dôveruje a ako hovorí, necháva ich robiť si svoju prácu, nech majú možnosť sa realizovať. „Dôsledne plánujeme, pričom vedúci pracovníci si spontánne zadávajú sami čiastkové ciele, ktoré vedú podnik k vytýčeným métam“, vysvetľuje predsedníčka. Jej úlohou je zodpovedne sledovať finančné zdravie podniku a držať na uzde rozpočet vrátane požiadaviek zootechnika a agronóma.
„Odkladám bokom peniaze, finančne plánujem platby na polrok dopredu a pozorne sledujem cash flow podniku“, vysvetľuje M. Bukovičová. Na každú väčšiu investíciu je pevne stanovený rozpočet a následne každý člen tímu diskutuje stratégiu, ktorú bude potrebné realizovať tak, aby sa do rozpočtu vošiel bez toho, aby výraznejšie narušil úžitkovosť či nejakým spôsobom obmedzil krmovinovú základňu zvierat. Hlavne v časoch vysokého rastu nákladov na vstupy sa táto stratégia podniku veľmi osvedčuje. Obmedzený rozpočet (žiaľ, tak typický pre segment prvovýroby mlieka) spúšťa v hlavách týchto ľudí okolo predsedníčky brainstorming vedúci k opatreniam, ktoré ďalej zefektívňujú výrobu.
Celý profil predsedníčky RD Dovalovo Ing. Miroslavy Bukovičovej si môžete prečítať v AGROMAGAZÍNe 02/2023 na s. 7 – 9. RD Dovalovo je prioritne zamerané na prvovýrobu mlieka.
Mesačník AGROMAGAZÍN si môžete predplatiť tu.
